혁신적인 사고와 주요 혁신! 이 토토 베이 중간 및 시니어 간부들을위한 공연 평가 회의와 2025 년 특별 작업 회의를 열었습니다.

게시 : 2025-01-12

2024 연례 목표 평가에서 잘 일하고 2025 년 1 월 11 일에 2024 년에 다양한 작업 아이디어와 조치를 신중하게 계획하기 위해이 토토 베이 2024 년 중간 및 선임 간부 공연 평가 회의와 2025 년 작업 특별 회의를 개최했습니다. . Chen Zhenghua 그룹 회장은 회의에 참석하여 중요한 연설을했으며 Jiang Ning 회장은 현재 및 2025 년 작업 작업을 배치했습니다.

Chen Zhenghua 회장은 연례 성과 평가와 함께 2024 년 그의 연설에서 다양한 주요 작업에서 그룹의 성과를 완전히 확인했습니다. 그는 지난 한 해 동안 어렵고 어려운 외부 시장 환경에서 업계의 깊은 조정에 직면 하여이 토토 베이 통합되어 어려움에 직면했으며 열심히 일했으며 Jiangsu의 안정적이고 건강한 발전을위한 견고한 토대를 마련했습니다. 주.

2025 년 작업에 중점을 둔 Chen Zhenghua 회장은 현재 상황을 깊이 분석하고 토토 베이이 "운영 안정화, 변환 및 위험 방지"의 주요 라인을 준수하고 주요 작업에 계속 집중해야했습니다.먼저 현금 흐름을 안정화시키기 토토 베이 여러 가지 조치를 취하십시오.부채 수집 및 허가, 자산 활성화, 프로젝트 거버넌스 및 토토 베이 불만 수집의 네 가지 측면에서 포괄적 인 노력을 기울여 전체 채권이 50%이상 떨어질 수 있도록합니다.두 번째는 고품질로 개발 위험을 해결하는 것입니다.사전 커뮤니케이션 강화, 여러 당사자 간의 연계, 지원을 토토 베이 노력하며 다양한 모순과 문제의 효과적인 해결을 촉진합니다.세 번째는 시장 개발에 획기적인 토토 베이 기울이는 것입니다.자원을 완전히 통합하고, 고품질 플랫폼의 유지 보수 및 건설을 강화하고, 인프라, 국제 계약 프로젝트 및 새로운 인프라 사업을 확장하기위한 토토 베이 늘리고, 구조적 최적화 및 업그레이드를 가속화합니다.넷째, 프로세스를 최적화하고 관리를 강화하십시오.개발 효율성 향상에 따라 조직 설정, 핵심 팀, 자원 할당 및 토토 베이 메커니즘을 최적화하고 관리 결과를 더욱 향상시키기 위해 모든 노력을 기울일 것입니다.

Chen Zhenghua 회장은 우리가 2025 년에 좋은 일을해야한다고 지적했다 :자신감이 있어야합니다，우리는 정책 변경의 유리한 기회를 정확하게 파악하고 최선의 토토 베이 기울여 최상의 결과를 얻으려고 노력해야합니다.방법이 있습니다，주요 토토 베이의 발전에 중점을두고, 상황의 변화를 파악하고, 문제의 해결을 가속화하기위한 효과적인 조치를 취하십시오..3은 드릴의 힘이 있어야합니다，우리는 지속적인 강인함을 유지해야하며, 선도적 토토 베이은 최전선으로 내려가 전면에서 지휘하며 높은 수준으로 좌표를합니다..4는 효과적이어야합니다，분해 및 구현의 구현을 강화하고 책임을 강화하며 모든 지표가 안정화되고 개선되도록합니다.

Chen Zhenghua 회장은 마침내 모든 부대가 연말과 연말에 모든 토토 베이에서 탄탄한 일을해야한다고 강조했습니다. 모든 당사자의 관심사, 연말 분배가 원활하고 질서 정연하게 진행되도록하십시오. 2025 년에 좋은 시작을위한 견고한 기초.

그의 연설에서 Jiang Ning 대통령은 2024 년 시장 운영 및 프로젝트 성과를 포함한 8 가지 측면에서 2024 년 생산 및 운영 상황을 요약하고 검토하고 주요 문제와 단점을 분석하고 현재 및 2025 작업을 준비했으며 닫을 토토 베이"수집, 분해, 활성화 및 비용 절감", 강조"안정성, 개혁 및 혁신 촉진", 연간 비즈니스 목표를 달성하기 토토 베이 노력하십시오.첫째, 결과를 강화하고 청산 및 수집의 혁신을 촉진하기 토토 베이 노력합니다.더 많은 인식을 높이고, 대규모 고객의 수집을 보장하고, 수집 결과를 보장하기 토토 베이 강력한 조치를 취하십시오.두 번째는 문제가 점차적으로 안정적인 톤을 통합하는 것을 방지하는 것입니다.문제를 다시 정리, 구현 및 해결하고 연말에 기회를 활용하여 주요 문제의 해결을 가속화하고 토토 베이의 안정적인 개발을 보장하십시오.세 번째는 그림과 싸울 때 톤을 계획하고 설정하는 것입니다.우리는 2025 년에 개발 방향을 신중하게 계획하고, 새해에 새로운 혁신을 보장하기 위해 주요 토토 베이 목록을 나열해야합니다.넷째, 토토 베이 및 포지셔닝을 촉진하기위한 노력을 늘립니다.토토 베이 비즈니스를 강조하고, 비효율적이고 비효율적 인 기업의 종료 및 전송을 촉진하는 데 중점을두고 있습니다. "인재 팀 및 기업 균형의 개발 규모의 역학을 유지하기 위해"직책 및 직원을 설정하십시오.

회의에서 회의에서, 토토 베이의 고위 임원, 기관의 공식 직책 및 주요 부서의 책임자는 2024 년의 작업 결과, 기존 문제 및 2025 년의 업무 목표, 아이디어 및 측정 값에 대해보고하고 현장 평가를 수행했습니다. 그리고 점수.

최근 몇 년 동안, 토토 베이 제도 및 인사 개혁을 촉진하고 고위급 복합 비즈니스 팀을 계속 위조했습니다. 내부 인재 자원을 효과적으로 활용하기 위해, 1 월 12 일,이 토토 베이 대행사 부서에서 2024 년의 성과 평가 (Assistant)를 개최하고 그룹 간부의 33 개의 미결제 백본을 개최했습니다. 성과 보고서 및 매장량. 간부 직위 경쟁.

이 활동의 출시는 백본 재능이 자신을 보여주고 훈련하고 성장할 수있는 플랫폼을 제공 할뿐만 아니라 간부와 직원의 열정을 자극하여 사물을 시작하고 사업을 시작하고 지속 가능한 개발에 대한 강력한 인재 지원을 제공합니다. 토토 베이.

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